信任與支持，就是項(xiàng)目經(jīng)理人給團(tuán)隊(duì)成員傳遞的安全感。

鴻威的項(xiàng)目經(jīng)理好比一位家長(zhǎng)，作為家長(zhǎng)，給孩子創(chuàng)造足夠的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并在必要時(shí)訓(xùn)誡他。而所做的事情，都是為了幫助孩子更好地成長(zhǎng)，并且取得大家期望的成就。

因此，項(xiàng)目經(jīng)理人為團(tuán)隊(duì)成員們提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，必要時(shí)給予提點(diǎn)和支持，幫助他們建立自信，給他們嘗試和犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，或許能讓他們獲得超出想象的收獲。

員工的安全感，也有利于團(tuán)隊(duì)的信任和合作的促進(jìn)，在內(nèi)心充滿安全感的前提下，工作人員會(huì)自然而然地會(huì)激發(fā)出潛能和力量。

這種良性循環(huán)，我們稱之為“安全循環(huán)”，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中有安全感和歸屬感時(shí)，自然的反應(yīng)便是更深層次的信任回饋。

當(dāng)我們?cè)谝粋€(gè)組織內(nèi)部足夠有安全感，我們會(huì)自然而然地發(fā)揮出自己的特長(zhǎng)并激發(fā)出潛能，本能地去對(duì)抗外部的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)抓住那些稍縱即逝的機(jī)遇。

讓參展商、觀眾有安全感是鴻威項(xiàng)目經(jīng)理人的共同目標(biāo)。為了給參展商傳遞安全感，我們需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，使團(tuán)隊(duì)變得更專業(yè)。

專業(yè)是質(zhì)量的保證，對(duì)產(chǎn)品了解得越深，對(duì)行業(yè)理解得越透徹，我們的信譽(yù)度和能力也就越高，參展商才能放心地信任我們。

因?yàn)閺?qiáng)有力的質(zhì)量保證是參展商的定心丸，它能夠加強(qiáng)參展商對(duì)項(xiàng)目的信任。

在給予安全感的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理人可以為參展商做好規(guī)劃，站在對(duì)方的角度考慮問題，拿出切實(shí)的質(zhì)量證明，憑借業(yè)務(wù)的專業(yè)性，切切實(shí)實(shí)為參展商傳遞安全感。

再小的個(gè)體，也有自己的品牌，再小的品牌，也需要打造，個(gè)人品牌的打造過程，就是在給自己安全感的過程。

“個(gè)人品牌是當(dāng)人們聽到我們的名字的時(shí)候，就能聯(lián)想到我們的核心技能”，因?yàn)槲覀兊膫€(gè)人品牌才是職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是縱橫職場(chǎng)職場(chǎng)的通行證。

在打造個(gè)人品牌的過程中，尤其是初入職場(chǎng)的鴻威新人要及時(shí)轉(zhuǎn)換以往的學(xué)生思維，要學(xué)會(huì)主動(dòng)提出解決方案，直接提出問題并尋求答案。而對(duì)于具有多年經(jīng)驗(yàn)的鴻威人來說，個(gè)人品牌的打造則意味著持續(xù)地奉獻(xiàn)，站在整體的角度上全面考慮問題。

鴻威為他人傳遞安全感時(shí)，在重視“外部顧客”的同時(shí)，也注重“內(nèi)部顧客”（包括團(tuán)隊(duì)成員）的安全工作，而這實(shí)際上是利他精神的一種強(qiáng)調(diào)和展現(xiàn)。